Raih Cumlaude di Sidang Doktor, Kombes Fadly Kupas Inovasi Rekrutmen Polri

Jakarta -

Kepala Biro Sumber Daya Manusia (Karo SDM) Polda Jawa Barat (Jabar) Kombes Fadly Samad meraih predikat Cumlaude dengan IPK sempurna 4.00 dalam Sidang Promosi Doktor di Aula Lembaga Penelitian dan Pengembangan Masyarakat Universitas Hasanuddin (Unhas) Makassar, Sulawesi Selatan (Sulsel). Dia menjelaskan disertasinya yang berjudul 'Collaborative Innovation Management dalam Rekrutmen Proaktif Calon Anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia'.

Disertasi itu disusunnya dalam rangka syarat penyelesaian Studi S3 pada Program Doktor Administrasi Publik Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik (FISIP) Unhas. Sidang dipimpin langsung Dekan FISIP Unhas Prof. Dr. Syukri Tamma. Sementara itu terdapat empat tim penguji di antaranya Dr. Andi Zulkifly, S.STP., M.Si selaku penguji eksternal; Prof. Dr. Phill. Sukri, S.IP, M.Si sebagai penguji satu; Prof. Dr. H. Muhammad Yunus, M.A selaku penguji dua; dan Prof. Dr. Badu Ahmad, M.Si selaku penguji tiga.

Fadly membahas empat topik utama yakni:

- Dinamika Meta Governance dalam program rekrutmen proaktif calon anggota Kepolisian Republik Indonesia.

- Faktor penghambat dan pendukung dalam program rekrutmen

- Kolaborasi lintas sektoral dalam program rekrutmen

- Collaborative Innovation dalam program rekrutmen calon anggota Kepolisian Republik Indonesia.

Dia pun memberi empat poin kesimpulan. Pertama kondisi awal dan metagovernance pada inovasi kolaboratif menunjukkan adanya kerjasama yang telah terjalin antara Polda dengan berbagai stakeholders.

"Kerjasama tersebut didasarkan pada pengalaman sebelumnya dan pelibatan mereka mendapatkan insentif. Meta governance terlihat melalui koordinasi antar stakeholders yang berfokus pada penyeragaman persepsi dan pemahaman tentang aturan yang berlaku. Akan tetapi kerjasama tersebut hanya meneruskan dari tahun sebelumnya dan belum dapat mengakomodir kebutuhan masyarakat di mana rekrutmen akan dilaksanakan," kata Fadly Samad.

Soal faktor pendorong serta penghambat inovasi kolaboratif dalam program rekrutmen Polri, Fadly menyampaikan proses kolaborasi yang kompleks antara stakeholders internal dan eksternal yang rigid dan kaku. Namun dalam pelaksanaan rekrutmen proaktif sudah dilaksanakan sesuai peraturan yang berlaku.

"Kerja sama yang baik antara pihak internal dan eksternal, serta penggunaan teknologi dalam proses rekrutmen. Namun, terdapat juga faktor penghambat seperti keterbatasan jumlah SDM, sarana dan prasarana, anggaran, koordinasi, serta tantangan sosial dan kultural yang dihadapi di wilayah-wilayah tertentu," terangnya.

Lalu hasil ketiga yang disampaikan Fadly adalah soal output inovasi, dan evaluasi pada inovasi kolaboratif dalam rekrutmen proaktif calon anggota Polri. Di mana menunjukkan berbagai output inovasi yang berkaitan dengan budaya lokal dan teknologi.

"Evaluasi pada kolaborasi lintas sektoral dalam program rekrutmen proaktif menunjukkan bahwa evaluasi dilakukan secara informal tanpa melibatkan berbagai stakeholders dalam proses evaluasi. Selain itu, masing-masing stakeholders masih berpedoman pada aturan masing-masing propinsi (parsial) hal ini berdampak hasil rekrutmen belum berdasarkan kebutuhan dari masing masing daerah," terang mantan Kepala Bagian Personel Staf Sumber Daya Manusia (Kabagdiapers SSDM) Polri ini.

Lalu terakhir, Fadly menjelaskan model inovasi kolaboratif yang adaptif (adaptive collaborative innovation model) yang berbasis kearifan lokal direkomendasikan dalam rangka mencapai efektivitas program rekrutmen proaktif anggota Polri.

"Model ini menekankan pentingnya seluruh stakeholders untuk mampu beradaptasi dalam memastikan kondisi awal, meta governance, proses, faktor pendorong dan penghambat, output inovasi dan evaluasi berjalan dengan efektif pada Program Rekrutmen Proaktif Calon Anggota Kepolisian Negara Republik Indonesia," ungkap dia.

Dari topik dan kesimpulan dalam disertasi tersebut mampu mengantar Kompol Fadly Samad kepada predikat cumlaude.

(aud/fjp)